1月1日,集团党委书记、董事长段文泉,集团党委委员、副总裁郭曙光一行到物流公司调研并召开专题座谈会,听取了物流公司六年工作回顾和服务云南省现代物流产业发展战略转型方向及思路,对下一步工作提出要求。


会议现场


会议伊始,能投物流党委书记、总经理廖志文对公司发展情况及规划进行汇报,物流公司作为《云南省现代物流产业发展“十三五”规划》中重点培育的龙头物流企业,承载着云南省现代物流产业建设的历史使命,在践行“智慧物流+全球贸易”理念、打造现代物流产业布局的过程中,重点关注国际物流通道的通畅、物流设施设备的完善、物流信息资源的整合以及物流组织的高效衔接等方面。在延续传统大宗贸易业务优势的基础上,推动企业战略跨越式双转型进程,构建跨境物贸供应链一体化体系,营收规模及盈利能力持续增长,国有资产保值增值效果明显,持续打造集团现代物流板块。


集团党委书记、董事长 段文泉

在听取汇报后,段文泉对物流公司发展取得的成绩表示祝贺。他指出,现代物流产业是云南省重点打造的产业之一,能投物流作为能投集团“绿色能源、现代物流、信息产业”三大主业中现代物流产业的实施主体,希望物流公司在做好2018年收官工作的同时,继续发扬企业家精神,紧抓机遇、稳步前行。

他对物流公司今后的工作提出三点具体要求:

01

聚焦主业,紧抓云南省建设“面向南亚东南亚辐射中心”机遇,进一步细化相关产业发展要素,挖掘市场增长点,做好短期工作规划,树好中长期战略目标。

02

紧扣新时代云南省打造“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”“三张牌”的要求,以绿色为底色,坚持高质量发展,为跨越式发展的云南注入绿色高质量发展新动能。

03

坚持“智慧物流+全球贸易”的核心理念,推进与“一带一路”沿线国家的互联互通和国际合作,稳步对接资本市场,脚踏实地打造世界一流的物产集团。

 


集团党委委员、副总裁 郭曙光   

郭曙光在讲话中提到,公司一方面要继续聚焦主业,抓住机遇、夯实地位,加快推进泛亚铁路“东中西”线物流网络布局,深入挖掘提升利润点,另一方面要强化对内管理,加强队伍建设,增强风险管控能力。


物流公司党委书记、总经理 廖志文

廖志文表示,物流公司将继续以集团战略为引领,坚持“智慧物流+全球贸易”理念,砥砺前行,助力集团实现“三个千亿”发展目标。


集团董事会秘书、总裁助理、办公室(信息化管理中心)主任陈嘉霖,董事会办公室(战略管理中心)主任蔡大为,审计法务风险中心(监事会管理办公室)总经理何娟娟,资本管理中心总经理李庆华,投资管理中心总经理周满富,混合制企业管理服务中心副总经理高颖,经营管理中心副总经理杨辉州,董事会办公室(战略管理中心)副主任杨洋,资金中心主任康春丽,董事会办公室(战略管理中心)董事会工作部副经理张世凤等出席会议;物流公司在昆领导班子及各部门负责人代表出席。

图片:李佩佩

责编:薛梦蓉


2018年11月09日

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集团董事长段文泉一行到物流公司调研并召开工作专题会

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