4月22日,集团党委委员、副总裁、物流公司董事长郭曙光,物流公司党委书记、总经理廖志文一行到昭通市扶贫综合物流项目地调研项目规划、建设推进情况。

    物流公司总经理助理、昭通能投物流公司总经理王杰介绍,昭通市扶贫综合物流项目是集“铁路、公路”为一体的现代化多式联运中心和集仓储、物流、加工、转运、分拨等配套服务为一体的综合物流项目。项目作为贫困地区重大基础设施建设项目,是实施转移就业脱贫工程、帮助搬迁群众充分就业、稳定脱贫的重要组成部分。同时,王杰还就昭通市扶贫综合物流项目的分期建设时间节点及各板块功能做了详细汇报。随后,调研组一行与昭通能投物流公司、参建单位代表进行座谈。

    座谈中,郭曙光对该项目寄予殷殷厚望,他表示,昭通市扶贫综合物流项目作为昭通市政府重点推动的补短板项目,是集团高投资规划建设的大型物流基础设施之一,项目建成投运后将创造巨大的社会和经济效益。
    在项目推进及建设方面,他要求:
    一是要认真落实集团与昭通市委、市政府座谈精神,加强与市委、市政府的沟通联系,为昭通能投物流提供更多的支持和帮助,加快项目落地实施;
    二是昭通能投物流要及时跟昭通市委、市政府及昭阳区委、区政府多汇报、多请示,及时破解难题,确保征地、拆迁等工作有效推进;
    三是昭通能投物流要统筹协调、处理好项目各参建方的关系,加快推进项目规划建设工作,确保项目早日建成投运,为企业盈利,为地方创收,带动地方就业,助推脱贫攻坚。
    在项目专用线建设方面,他强调:
    项目的“专用线”,是解决铁路运输“最后一公里”问题的关键工程。对于减少短驳、发挥综合交通效率、提升经济社会效益都具有重要作用。项目的专用线建设,必须“高标准、高要求”。涉及铁路部分的施工,要与成都铁路局及时沟通,按照铁路建设要求施工。在今后的运营管理中,要紧紧围绕昭通市的发展,按照市场化原则,落实铁路专用线共建共享共用的具体措施;做好线路规范使用,完善专用线价格机制,形成适应市场变化的运价机制,增强铁路专用线市场竞争能力.

    廖志文表示,能投物流将严格按照集团的要求,将各项工作落到实处,持续全力推进项目建设,争取早日建成投运,推动昭通中心城市重点扶贫产业的发展,补齐昭通市招商引资短板,带动当地经济发展、拉动地方就业,以物流“降本增效”为手段,切实推动产业发展和精准扶贫。同时,对项目施工营地的疫情防控工作提出要求:
    一是要把保障驻地员工的健康,放在与项目推进同等重要的位置,切实做好施工项目营地的防控、消毒工作;
    二是各参建单位、设计单位,对外省(特别是国外)来滇工作人员的疫情防控工作,必须严格按照规定执行,确保在项目推进的同时,关爱好每一位为项目辛勤工作的员工。

    调研组一行随后前往项目施工营地的办公室、住宿、食堂、施工现场察看,郭曙光对昭通能投物流的各项工作给予肯定,希望昭通能投物流公司克服困难,积极创造条件推进工作。同时要求参建各方在项目施工过程中务必要严控施工安全、质量等问题,确保一期项目能在2020年12月30日完成建设,实现运营。
    昭通市扶贫综合物流项目建设工作指挥部副指挥长詹国洪,物流公司副总经理张先凯,项目建设各参建方负责人以及相关人员陪同调研。

2020年04月24日

集团党委委员、副总裁、物流公司董事长郭曙光,物流公司党委书记、总经理廖志文一行到昭通市扶贫综合物流项目调研

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