签约现场

省交投集团党委副书记、总经理、副董事长张从明

  2019年1月3日下午,在省交投集团2楼会议厅由省交投集团党委副书记、总经理、副董事长张从明主持能投物流与云南省交通投资建设集团有限公司、云南交投集团物资有限公司签订混改增资协议,完成对省交投集团内物资公司的增资扩股混改合作。

张从明指出,2018年7月31日,交投集团与能投集团签署《战略合作协议》,标志着交投物资混改工作正式拉开帷幕,双方在国家政策导向、战略规划和物流业务合作等各个层面开展了深入研究和协商,最终确定以能投物流作为战略投资者,参与交投物资混合所有制改革。通过各方的共同努力,交投物资混改事项已取得省国资委的正式批复,同意能投物流以货币增资方式参股交投物资。

根据会议议程,战略投资者代表能投物流党委书记、总经理廖志文作了表态发言,能投集团党委书记、董事长段文泉,省交投集团党委书记、董事长邱江分别对交投物资混改成功予以致辞。

能投物流党委书记、总经理廖志文

  廖志文对两大集团的肯定和信任表示感谢。他表示,能投物流承担交投物资混改后的全面经营管理工作责任重大,如何将各方优势进行整合提升,把交投物资打造成我省新名片将是今后工作的重中之重。能投物流将始终秉承“以作为,求地位”的发展理念,在交投物资打造一支担当奉献的强有力团队,努力推动交投物资的市场影响力,实现产业布局有序规划,向股东方、两大集团交出满意答卷。


能投集团党委书记、董事长段文泉

  段文泉就能投集团战略部署、发展进程和混合所有制改革经验向省交投集团做了交流介绍。段文泉表示,我省能源发展与大交通产业体系密不可分,两家集团在《战略合作框架协议》总体指引下,将充分发挥各自优势,形成战略协同效应,共创发展契机。他指出,能投集团的快速发展,很大程度在于对混合所有制改革的重视和支持,能投物流作为能投集团内优秀混合制企业的表率,紧贴市场,营收规模和盈利能力持续增长,国有资产保值增值效果明显;同时,能投物流的风控管理工作也表现突出,获得能投集团及省国资委的认可与肯定。段文泉表示,优秀的企业、优秀的企业家与符合市场发展规律的体制机制相结合,同时加强党的建设,加强监督管理,定能合力打造具有综合竞争力的优质企业,希望两大集团在合作过程中加强联动互动,加大协同支持。

 

省交投集团党委书记、董事长邱江

邱江对能投集团和能投物流在混改工作中的支持表示欢迎和感谢。他表示,此次混合所有制改革符合省属国企深化贯彻国企改革的要求,满足交投集团内部深化改革发展的需要,也是交投集团“1235”发展战略的重要实践。能投物流与交投物资的成功混改,是能投集团与交投集团深化合作的良好开端,能投物流带来的混改经验和现代企业治理理念,将为交投集团提供有益借鉴和良好示范,也将为共同推进交投物资改革发展、激发交投物资市场潜能形成合力,促进交投物资持续健康发展。

两大集团领导见证签约

最后,在交投集团、能投集团双方领导的见证下,省交投集团党委委员、副董事长宋红临,能投集团党委委员、副总裁、能投物流董事长郭曙光及交投物资党委书记、董事长朱晓斌共同完成了交投物资混改增资协议的签字。


混改完成后,能投物流持有交投物资49%的股权,并全面负责交投物资的经营管理工作。此举有利于协同推进能投集团战略落地,与交投集团共谋贸易物流领域,以交投物资为载体深挖细分市场,打造协同发展新模式,实现多方共赢。


能投集团党委副书记、总裁、副董事长邱录军;省交投集团办公室主任马福斌,战略发展部部长王璟逾,经营开发部部长苏清华;能投集团董事会秘书、总裁助理、办公室(信息化管理中心)主任陈嘉霖,混合所有制企业管理中心党工委书记、总经理王磊;能投物流公司财务总监张则开,常务副总经理周训威,纪委书记、副总经理童云等出席了签约仪式。


2019年04月10日

能投物流完成交投物资混改增资协议签订

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